De kom alle til byen for å spille ishockey, traff lokale jenter og fikk familie. Nå skal Max Davis-Lind og Rasmus Lindstrøm hjelpe Martin Persson med å utvikle hockeyklubben fra de minste til de beste.
Sportssjef og general manager Martin Persson i Narvik hockey har tatt initiativet.
Applauderer
Klubbleder Øistein Kaarbø og resten av styret applauderer.
– Dette har vi veldig tro på, sier Kaarbø.
Tirsdag kveld kom pressmelding fra klubben som før torsdagens serierunde i EHL ligger på en sterk femteplass, med kun de fire "store" Vålerenga, Storhamar, Frisk Asker og Stavanger Oilers foran på tabellen.
Pressemeldingen:
Narvik Hockey etablerer helhetlig utviklingsmodell – fra hockeyskole til elite
Narvik Ishockeyklubb tar nå et viktig og langsiktig grep for klubbens sportslige utvikling. Med en ny og tydelig struktur skal det bygges en sammenhengende utviklingsmodell fra de
yngste årsklassene og helt opp til junior og elite. Ambisjonen er å utvikle gode ishockeyspillere, men i tillegg også trygge mennesker. For Narvik Hockey handler dette om å skape en klubb der utvikling, ansvar og kultur henger sammen over tid.
Verdikompass
Satsingen er forankret i klubbens verdikompass NORD-stjerna: Nærhet, Offervilje, Raushet og Drivkraft. Verdiene skal prege hele klubbhverdagen, både på og utenfor isen.
Tydelig sportslig organisering
Som del av arbeidet er det etablert en tydelig sportslig ledelse med klare ansvarsområder:
* Martin Persson, General Manager (GM) og sportslig leder elite
* Max Davis Lind, sportssjef utvikling og junior (U15–U18)
* Rasmus Lindström, sportssjef ungdom og bredde (hockeyskole–U14)
Strukturen er etablert for å støtte trenere, spillere og foresatte – ikke for å detaljstyre hverdagen.
– Dette handler ikke bare om A-laget. Vi bygger en klubb med en tydelig kultur og et system som over tid skal utvikle våre spillere, ledere og trenere, sier Martin Persson.
Fra hockeyskole til A-lag
Den nye modellen gir spillere og foresatte en tydelig oversikt over utviklingsløpet i klubben.
For de yngste årsklassene handler det om trygghet, mestring og idrettsglede. I ungdoms- og utviklingsfasen øker kravene gradvis, med større ansvar for egen utvikling og tettere oppfølging. På junior- og elitenivå rettes fokuset mot prestasjon, rolleforståelse og forberedelse til spill på høyt nivå.
Dette skal gi både forutsigbarhet og tilhørighet.
De yngste
– Vi ønsker at alle barn og unge i Narvik skal oppleve at klubben ser dem og støtter dem. Uansett om målet er toppidrett eller livslang idrettsglede, sier Rasmus Lindström.
Arctic Path – utviklingsløp for motiverte spillere
Som en del av satsingen etableres Arctic Path – Veien mot Elite, et strukturert utviklings- og akademiløp for U15–U18.
Tilbudet gir ekstra oppfølging til spillere som ønsker å ta mer ansvar for egen utvikling, blant annet gjennom individuelle utviklingsplaner, regelmessige samtaler, fysisk oppfølging og
tydelig feedback.
– For de mest motiverte
Dette er ikke et tilbud for «de beste», men for de mest motiverte.
– Arctic Path handler ikke om å plukke ut de beste, men om å støtte de som vil mest. De som ønsker å jobbe målrettet, ta ansvar og utvikle seg, både som spillere og mennesker, sier Max
Davis-Lind.
Mer enn ishockey
Den sportslige satsingen er tett koblet til NORD-stjerna og klubbens rolle i lokalsamfunnet.
Narvik Hockey ønsker å bidra til sterke og inkluderende ungdomsmiljøer, lokal stolthet og
utvikling av ansvar og fellesskap.
– Dette handler om mer enn ishockey. Vi ønsker å bidra til å utvikle unge mennesker som tar
ansvar, viser respekt og bidrar positivt i samfunnet, sier Persson.
Langsiktig perspektiv
Klubben er tydelig på at dette er en langsiktig satsing, der utvikling over tid veier tyngre enn
kortsiktige resultater.
– Vi ønsker selvfølgelig sportslige prestasjoner. Men det viktigste er at barn og unge i Narvik
opplever mestring, tilhørighet og stolthet i Narvik Hockey – både på og utenfor isen, avslutter
Persson.